中國冶金報(bào) 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 田玉山 通訊員 房超
今年初以來，山鋼集團(tuán)明確“多元主打、結(jié)構(gòu)調(diào)整，闖出一條轉(zhuǎn)型特色之路；奮戰(zhàn)3年、提質(zhì)增效，躋身全國鋼鐵強(qiáng)企前列”發(fā)展方略，將“突出鋼鐵主業(yè)扭虧為盈，突出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，突出管理水平明顯提升”作為山鋼深化改革轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全面盈利的行動(dòng)綱領(lǐng)，全體干部職工居安思危，居危思進(jìn)，使山鋼改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等保持了穩(wěn)步向前的積極態(tài)勢(shì)。日前，《中國冶金報(bào)》記者從山鋼財(cái)務(wù)部獲悉：1月~4月份，山鋼盈利約8.3億元，經(jīng)營持續(xù)向好，績效好于預(yù)期。
立足“做強(qiáng)做優(yōu)”，深耕鋼鐵主業(yè)
山鋼第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)對(duì)“做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)”的定義進(jìn)行了闡釋：“做強(qiáng)”就是山鋼的綜合競爭力要躋身國內(nèi)鋼鐵企業(yè)第一梯隊(duì)，“做優(yōu)”就是構(gòu)成山鋼綜合競爭力的主要指標(biāo)均達(dá)到一流水平。短期內(nèi)，山鋼做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)今年盈利，明年增盈，后年歸屬母公司凈利潤為正。
圍繞這一目標(biāo)，山鋼制訂了“突出沿海，優(yōu)化內(nèi)陸”的戰(zhàn)略，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)濟(jì)南區(qū)域產(chǎn)能調(diào)整、萊蕪區(qū)域率先突破、日照項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效3項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升核心競爭力。
近期，山鋼型鋼產(chǎn)品中標(biāo)中老（中國—老撾）鐵路項(xiàng)目；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的熱軋F(tuán)型鋼在北京中低速磁浮交通示范線（S1線）工程上得以應(yīng)用；通過了國內(nèi)唯一一家集海洋石油、天然氣開發(fā)、設(shè)計(jì)，以及裝備制造和安裝于一體的EPC（設(shè)計(jì)采購施工總承包）公司——中海福陸重工有限公司的供應(yīng)商資格審核；自主設(shè)計(jì)、建設(shè)的第一個(gè)最大單體工程——異彩型鋼生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)涉及美標(biāo)、英標(biāo)、韓標(biāo)等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，成材率、合格率等指標(biāo)創(chuàng)歷史新高；成功開發(fā)了DC04-S和DC05等EDDQ級(jí)特深沖用冷軋寬帶鋼，成分、性能控制和尺寸精度均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了DC01~DC05冷軋沖壓用鋼系列化生產(chǎn)。
1月~4月份，山鋼股份寬厚板新產(chǎn)品開發(fā)比例累計(jì)達(dá)到63.13%，特鋼新產(chǎn)品開發(fā)比例累計(jì)達(dá)到40.16%，海工鋼、叉車門架、鋼板樁等產(chǎn)品銷量逐月遞增。1月~4月份，僅山鋼股份萊蕪分公司技術(shù)中心就累計(jì)提報(bào)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目39項(xiàng)，申請(qǐng)國家專利153項(xiàng)，授權(quán)國家專利150項(xiàng)。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，深耕精益研發(fā)，持續(xù)打造“拳頭產(chǎn)品”，只是山鋼提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)核心競爭力的舉措之一。在降低工序成本方面，山鋼深挖內(nèi)部潛能。山鋼股份萊蕪分公司棒材廠細(xì)化日成本管理，強(qiáng)化對(duì)備件材料等費(fèi)用的綜合平衡，實(shí)施“菜單式”管理，對(duì)成材率、煤耗、電耗等150項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)。1月~4月份，對(duì)比標(biāo)桿企業(yè)，山鋼股份噸鐵成本累計(jì)降低159.96元。
圍繞非鋼產(chǎn)業(yè)，做好多元“文章”
隨著山鋼改建國有資本投資公司實(shí)施方案的落地，“非鋼產(chǎn)業(yè)，多元主打”上升到了戰(zhàn)略高度，非鋼產(chǎn)業(yè)對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的支持作用和協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)，山鋼非鋼產(chǎn)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)從維系到支撐集團(tuán)效益的躍升。
山鋼統(tǒng)籌整合內(nèi)部同質(zhì)資源和同類業(yè)務(wù)，實(shí)施各產(chǎn)業(yè)板塊專業(yè)化、公司化、市場(chǎng)化、外向化運(yùn)營，培植打造市場(chǎng)空間大、盈利能力強(qiáng)、特色突出的非鋼產(chǎn)業(yè)。
工程技術(shù)板塊和鋼鐵延伸加工產(chǎn)業(yè)是萊鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的重心。目前，萊鋼正快速推進(jìn)“兩基地、一站、一規(guī)劃、一聯(lián)盟”建設(shè)。近期，萊鋼建設(shè)有限公司（以下簡稱萊鋼建設(shè)）生產(chǎn)的部分建筑鋼構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)品成功入選商務(wù)部國際經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局發(fā)布的《援外成套項(xiàng)目主要設(shè)備材料產(chǎn)品行業(yè)推薦目錄》，標(biāo)志著萊鋼建設(shè)產(chǎn)品在國際化平臺(tái)贏得了良好信譽(yù)。
萊鋼建設(shè)以打造“中國鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)先企業(yè)”為目標(biāo)，始終堅(jiān)持“立足山東，面向全國，著眼世界”的發(fā)展定位和“大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)。截至5月底，萊鋼建設(shè)簽訂總承包合同金額達(dá)30多億元，鋼構(gòu)件訂單量為11萬噸，提前完成上半年鋼構(gòu)件市場(chǎng)營銷計(jì)劃任務(wù)。
3月22日，山鋼金融控股（深圳）有限公司（以下簡稱山鋼金控）今來銀網(wǎng)“銀票179”順利滿標(biāo)，平臺(tái)累計(jì)交易額突破2億元大關(guān)。截至目前，該平臺(tái)注冊(cè)用戶為6010人，為投資人創(chuàng)利900多萬元，為200多家企業(yè)解決資金問題。4月18日，今來銀網(wǎng)成功實(shí)現(xiàn)與銀行資金存管系統(tǒng)對(duì)接，順利上線，為促進(jìn)山鋼產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展、培育山鋼金融生態(tài)圈提供了有力支撐。
山鋼財(cái)務(wù)有限公司與山鋼金控構(gòu)成了特色互補(bǔ)的金融板塊“雙子星”。該公司對(duì)內(nèi)強(qiáng)化資金歸集，對(duì)外大力拓展授信額度，積極為集團(tuán)和成員單位提供金融支持，第一季度新增授信33億元。
山信軟件股份有限公司是山鋼于去年6月29日成立的信息化產(chǎn)業(yè)板塊“新成員”。該公司堅(jiān)持“以內(nèi)部市場(chǎng)打基礎(chǔ)，以外部市場(chǎng)謀發(fā)展”的方針，加快實(shí)施19項(xiàng)新動(dòng)能課題，并推進(jìn)云平臺(tái)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化，打造集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)增長極。截至4月底，該公司實(shí)現(xiàn)利潤675萬元，超額完成既定目標(biāo)任務(wù)。
與此同時(shí)，山鋼房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、礦產(chǎn)資源等產(chǎn)業(yè)板塊堅(jiān)持規(guī)模和效益并重，銷售收入保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。
深挖管理潛能，實(shí)施動(dòng)能轉(zhuǎn)化
隨著改建國有資本投資公司工作的縱深推進(jìn)，山鋼功能定位、組織結(jié)構(gòu)、管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營等都將發(fā)生重大變革。原來開輪船的理念已經(jīng)不再適合山鋼這艘“航母”了。在這種情況下，深挖管理潛能，激活企業(yè)新動(dòng)能顯得尤為重要。
3月份，山鋼成立了以改建后國有資本投資公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為主體的考察組，先后兩次赴南方多家先進(jìn)鋼企，系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理和改革轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。每到一處，考察組都通過座談交流、專業(yè)溝通、現(xiàn)場(chǎng)考察、收集資料等方式，細(xì)致分析所到企業(yè)的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，深入思考差距與不足，并制訂提升方案。
為進(jìn)一步提升管理效能，山鋼對(duì)管理層級(jí)進(jìn)行了壓縮。繼山鋼總部機(jī)關(guān)管理崗位競爭上崗結(jié)束之后，今年山鋼各單位分批次管理崗位全員競爭上崗拉開序幕。金嶺鐵礦作為“三定”（定職能職責(zé)、定機(jī)構(gòu)崗位、定人員編制）和競爭上崗首批單位之一，歷經(jīng)34天，順利完成了中層干部競爭上崗和機(jī)關(guān)部室改革，管理人員減少15.87%，部門減少54.55%，14名年輕中層干部脫穎而出。
與此同時(shí)，山鋼在降低資產(chǎn)負(fù)債率，提高資本證券化率方面也有新動(dòng)作。5月25日，山鋼與中國工商銀行在北京簽署260億元市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股合作協(xié)議，將有效改善山鋼貸款結(jié)構(gòu)，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，并推動(dòng)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，使得公司治理機(jī)制得到進(jìn)一步完善，為企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支持。
此外，山鋼加快推進(jìn)混合所有制改革、契約化管理、員工持股、股權(quán)激勵(lì)等工作，激活體制機(jī)制，全方位創(chuàng)效。山鋼引入民營企業(yè)管理模式組建的山鋼永鋒淄博有限公司，去年7月底成立以來逐漸扭轉(zhuǎn)了山鋼淄博張鋼鋼鐵有限公司長期虧損的局面，截至今年4月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1.31億元。
在一系列改革發(fā)展措施的不斷實(shí)施和全體員工的共同努力下，山鋼各項(xiàng)改革初見成效，干部職工重塑信心，企業(yè)發(fā)展走上了“快車道”。
“‘十三五’及今后一個(gè)時(shí)期，我們將繼續(xù)以實(shí)施‘三年發(fā)展方略’為根本，深入推進(jìn)改建國有資本投資公司工作，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中抓機(jī)遇、促轉(zhuǎn)型，重塑比較優(yōu)勢(shì)，力爭躋身全國鋼鐵強(qiáng)企前列�！泵鎸�(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，山鋼黨委書記、董事長侯軍說。
