6月27日18時(shí)，福建三鋼集團(tuán)三化公司合成車間一合工段最后三臺(tái)高壓機(jī)停止運(yùn)行，至此，三化公司生產(chǎn)線全線關(guān)停。
三鋼集團(tuán)三化公司的前身為成立于1958年的福建省三明化工總廠，2000年10月經(jīng)省政府批準(zhǔn)改制為福建石化集團(tuán)三明化工有限責(zé)任公司，2007年1月18日，省國資委正式將三化公司整體劃入福建省三鋼（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，三化公司成為三鋼集團(tuán)公司全資控股、以生產(chǎn)基本化工原料和化肥為主的國有獨(dú)資公司。
三化公司地處三明城市中心區(qū)域，公司所處位置的周邊城市設(shè)施、居民區(qū)密集，不符合化工裝置安全及衛(wèi)生防護(hù)距離的要求。同時(shí)，三化公司目前采用的常壓固定床煤氣化技術(shù)，產(chǎn)品能耗高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，自全球金融危機(jī)以來，整個(gè)氮肥行業(yè)陷入最為艱難的深度調(diào)整期，氮肥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的速度加快，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，氮肥行業(yè)經(jīng)營形勢(shì)極度惡化。在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大和國家加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，三化公司由于歷史包袱重，技術(shù)設(shè)備落后，加上缺乏原料資源優(yōu)勢(shì)，消耗成本高，長期虧損的狀況沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。
三鋼集團(tuán)公司依照國家加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，從國家政策層面、環(huán)保安全需要、三化生存發(fā)展、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面出發(fā)，結(jié)合三鋼集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展布局，對(duì)三化公司實(shí)行淘汰落后產(chǎn)能，停產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三化公司生產(chǎn)線全線關(guān)停后，三鋼集團(tuán)公司將在原址投資近10億元，進(jìn)行節(jié)能減排系統(tǒng)改造（含煤炭綠色轉(zhuǎn)化）工程，工程投用后，將使三化公司真正成為三鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中的高效環(huán)節(jié)，促使三化公司涅槃重生，脫胎換骨地徹底擺脫困境。
