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鞍鋼集團(tuán)上半年業(yè)績(jī)靚麗
發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 08:49 | 版權(quán)所有:河南中鋼經(jīng)貿(mào)有限公司

  中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)消息(中國(guó)冶金報(bào)記者周軍 通訊員王金俠)近日,記者從鞍鋼集團(tuán)獲悉:上半年,該公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”,效益增量排在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)前列,扭虧脫困取得重大階段性成果。從1月份“開門紅”的“曙光”到一季度全面盈利的“滿園春色”再到上半年的“雙過半”,鞍鋼集團(tuán)正步履堅(jiān)定邁向全年目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)扭虧為盈。

  該公司以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,優(yōu)化調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建鋼鐵、非鋼、資源產(chǎn)業(yè)“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,著力提升在核心區(qū)域的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。上半年,該公司所屬的鞍山鋼鐵戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品和新產(chǎn)品分別同比增加37萬噸、27萬噸和27萬噸;攀鋼熱軋、冷軋產(chǎn)品在西南市場(chǎng)占有率分別同比提高0.2%和0.5%。鞍鋼集團(tuán)各非鋼板塊按照“立足鞍鋼,走向市場(chǎng),孵化于母體,成長(zhǎng)壯大于社會(huì),又回饋母體”的思路,以創(chuàng)新思維謀求發(fā)展新方向。鞍鋼汽運(yùn)公司大膽創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,打造綜合性物流企業(yè),今年上半年收入同比增長(zhǎng)44.78%。攀鋼積微物聯(lián)通過搭建積微鋼鐵、積微釩網(wǎng)、積微產(chǎn)融等線上平臺(tái),上線以來交易量2500萬噸,交易額850億元。鞍鋼礦業(yè)實(shí)現(xiàn)整體盈利,攀鋼高爐渣提鈦產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全流程連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,列入攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)一號(hào)項(xiàng)目。攀鋼釩氮合金擴(kuò)能、重慶鈦業(yè)新工廠、氯化鈦白等建成投產(chǎn),釩鈦產(chǎn)業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  該公司把改革的著力點(diǎn)打在落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位上,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立靈活高效的體制機(jī)制。今年年初,鞍鋼集團(tuán)出臺(tái)深化改革實(shí)施方案,下發(fā)改革任務(wù)書,圍繞推進(jìn)成員企業(yè)分類改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提升集團(tuán)管控效率、深化“三項(xiàng)制度改革”等13個(gè)方面,細(xì)化分解改革任務(wù)340項(xiàng),截至6月末已啟動(dòng)實(shí)施303項(xiàng)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力不足的問題,鞍鋼集團(tuán)把改革的著力點(diǎn)打在落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位上,相繼在完善法人治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化改革、三項(xiàng)制度改革等方面下發(fā)了各類文件近20項(xiàng),加快形成靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  他們?nèi)嫔罨萍俭w制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力,增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能。圍繞EVI、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品認(rèn)證、技術(shù)服務(wù)等方面開展技術(shù)支撐工作2388項(xiàng),獲得各級(jí)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)28項(xiàng),實(shí)施3994份科研課題合同。積極參與“國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)材料技術(shù)提升與產(chǎn)業(yè)化”等國(guó)家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目,其中牽頭負(fù)責(zé)“低溫高壓服役條件下高強(qiáng)度管線用鋼”項(xiàng)目,承擔(dān)并參與“高耐候高強(qiáng)度易焊接轉(zhuǎn)向架構(gòu)架和車體用鋼”“超高強(qiáng)度抗震耐蝕耐火鋼板的開發(fā)及應(yīng)用”等14個(gè)國(guó)家課題。“燒結(jié)厚料層燒結(jié)新工藝”等關(guān)鍵重大項(xiàng)目取得重要進(jìn)展,為企業(yè)提質(zhì)增效提供了科技支撐。

  該公司黨委壓實(shí)黨建工作責(zé)任,強(qiáng)化思想引領(lǐng)把方向,進(jìn)入管理管大局,嵌入治理保落實(shí)。通過認(rèn)真貫徹黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。